曲靖企业抱团打造“钢铁航母” 产值超200亿

      10月18日,曲靖钢铁集团有限公司正式挂牌成立,标志着云南钢铁企业兼并重组工作迈出了极其重要的一步,率先在全省钢铁行业整合中形成了一个极具竞争力的“钢铁航母”。“要力争在‘十二五’末,把集团打造成产品集铁、钢、材为一体,产能超500万吨,产值超200亿元的大型联合企业。”曲靖市常务副市长许玉才对此信心满满。

      “钢铁航母”成长分三步走

      根据曲靖市钢铁企业兼并重组方案的批复意见,将按照“一二三”的思路推进兼并重组。即一个集团:通过对现有企业进行兼并重组,组建一个区域性钢铁集团。分两步实施:第一步,按照“3+3+1”模式,即以具有较强实力的越钢集团、双友钢铁、呈钢集团为主体(各占25%股份),曲靖巨利达钢铁有限公司、宣威凤凰钢铁有限公司、马龙首锋矿山配件有限公司参加(各占8%股份),曲靖投资公司参与投入1%的股份,组建一个松散型的区域性钢铁集团,注册资本金为1亿元。

      第二步,在规范运营、淘汰落后、优化发展的基础上,通过资产评估,组建一个符合现代企业制度要求的钢铁集团。三年完成兼并重组:2011年,完成兼并重组方案的编制、报批及钢铁集团的组建和挂牌;2012年,进一步完善集团内部管理制度,实现集团公司的规范运作;2013年,完成资产评估,组建符合公司法要求的有限责任公司。

       不整合曲钢将面临灭顶之灾

      许玉才说,钢铁工业是其他工业发展的物质基础,组建曲靖钢铁集团前共有18家钢铁企业。预计今年曲靖市钢铁工业总产值将达100亿元,占工业总产值预计完成量的7%,占GDP预计完成量的9%,对加快全市经济社会发展将发挥重要的支撑作用。

       但是,钢铁行业又是产能严重过剩、市场竞争残酷、未来变幻莫测的行业。

      “十二五”期间,国家将对钢铁行业进行整合重组,关停炼铁高炉容积小于400立方米的钢铁企业。“曲靖60%以上的钢铁企业都在关停范围,若不实行整合重组,曲靖的钢铁工业将面临灭顶之灾。”许玉才说。

      曲靖的打算是,让7家股东企业发挥各自优势,形成合力,力争把云南曲靖钢铁集团有限公司建设成为一个规模适度、布局合理、运营规范、生产能力集中、装备水平较高、综合竞争能力较强的现代集团公司。

      目前,曲靖钢铁集团有限公司已圈定3个工业园区,即麒麟区麻黄工业园区、马龙县东光工业园区和麒麟区越州(含水城)工业园区。

      事实上,曲钢重组的路途依然遥远,相比较云南省最大的钢铁联合生产基地——昆钢而言,其重组后依然要风雨兼程。因为到2010年底,昆钢拥有资产总额455亿元,在岗职工28000余人,已具备年产700万吨钢的综合生产能力。

       访谈

      将环保达标放首位

      就重组一事,笔者采访了曲靖钢铁集团常务副总经理雷宏强、曲靖市工信委原材料工业科科长王小龙。

      笔者:你认为屹立于西部的一个先进企业最重要的标准是什么?也就是说在激烈竞争环境下,如何在高端市场立足?

      雷宏强:以曲靖钢铁集团为例,共有四点。一是要符合国家的产业规划;二是要积极淘汰落后产能,兼并重组;三是要加强人才队伍的建设;四是要为本地发展承担相应责任。

       笔者:曲钢集团的重组与以往的钢铁企业有什么不同?

      王小龙:曲靖有一些规模偏小的钢铁企业,根据国家相关政策,凡是400立方米以下的高炉都要淘汰,所以60%的炼铁高炉都要淘汰,不通过兼并重组,做强做大,曲靖钢铁集团将面临困境。现在曲靖钢铁集团通过一系列改造,把集团内部装备改造成了符合条件的生产线。

      笔者:对曲靖钢铁集团未来的发展有什么期望?

      王小龙:主要有两点,首先是乐于见到它们通过兼并重组淘汰落后产能,建成符合国家政策条件的合格钢铁企业。其次是希望它们的产能可以达到500万吨、产值达到200亿以上,顺利建成铁、钢、材产业链。

       笔者:如何使生产过程中的污染度降到最低?

      王小龙:集团将建成1000立方米以上的大高炉,通过淘汰落后,采用符合国家标准的环保设备,按现在的条件可以达到排放标准,摆脱钢铁工业容易污染环境的形象。